Целева аудитория: управители на фирми, одитори, финансови мениджъри, мениджъри на доставките

Описание: Курсът запознава с основните правила за подбор, комуникация и работа с доставчивите и подизпълнителите. Дават се насоки какви и колко на брой доставцичи са необходими, за да е стабилна фирмата и да посреща по-лесно предизвикателствата на пазарното търсене. По време на обучението се дават практически примери за добри и лоши практики и последствията от тях. Особено внимание се обръща на комуникацията и контрола.

Съдържание на курса:

• Структуриране на подхода
• Оценка на текущата ситуация и идентифициране на проблемни зони
• Критерии за гладък процес на доставки и работа
• Критерии за избор на доставчици и подизпълнители
• Единствен доставчик и подизпълнител
• Работа с доставчици
• Преговори, анализи, оценки
• Комуникация
• Подписване на договори
• Изпълнение на договорите
• Контрол
• На доставчиците и подизпълнителите
• На служителите
• На документация
• Поведение на висшия мениджмънт

По време на курса ще научите:

• Как да се идентифицират потенциално опасни за бизнеса ситуации, породени от ненадеждни или единствени доставчици и подизпълнители;
• Как се създават процедури  за работа с доставчици;
• Да създавате собствени критерии за избор на доставчици според спецификите на индустрията;
• Да оценявате адекватно доставчиците и да изисквате подобрения на стоките и услугите;
• Да контролирате изпълнението на доставчиците, подизпълнителите и собствените служители;
• Да познавате симптомите на некоректно поведение от страна на служителите си.